行业概述
目前世界上汽车、汽车零部件行业巨头都已进入中国。中国汽车工业新的产业格局已经形成。
随着中国经济改革的深入,中国民营企业在汽车汽配行业的实力正在持续稳步上升。企业开始从单纯的模仿模式向自主研发迈进。涌现出一批具备较强综合实力的大型零部件生产企业、集团。企业开始进入全球采购配套体系，走向世界。随着中国整车市场的增长，随之带来汽车零部件产业的发展空间巨大。
汽车零部件行业面临的挑战
中国市场快速发展的汽车产业，带来了机遇，同时对本土的汽车零部件企业也是一个挑战。
汽车零部件产品类型多，配置多样化，图纸复杂，行业标准众多。如何保证产品从研发到生产图纸数据的准确，有效。
汽车零部件行业，严格按照ISO/TS16949规范进行产品设计和生产。设计过程中文件要有标识，审查和批准程序，所有文档要求有可追溯性。在设计变更频繁时，工程人员如何有效进行文档的管理，确保先进的管理流程在企业中“开花结果”，收到实施成效。
汽车零部件的复杂性，多样性。工程师间有效的交流和协调一致地工作是保证产品质量的前提。如何使到工程技术人员很好地围绕产品进行协同一致的研发设计，从而提高产品的开发速度，在同行中拥有更大的竞争优势。
汽车生产处于自身的行业供应链中。单据和设计图纸以电子数据格式传递、交换日益频繁。如何保证这些数据有效地传递到相关部门，分公司或分厂；保证分厂间的协同工作；做到高效，准确，安全，避免中途出现差错导致公司的损失。
PDM在汽车零部件行业的解决方案
产品，零部件图纸用结构树组织管理。结构树下的零部件和图纸严格一一对应。产品，零部件在简单清晰的界面下维护。产品BOM的变更，设计图纸的修改可快速统一管理。
l 产品归档区和产品零部件库，能为企业实现快速的产品配置和零部件重用。有效推进产品开发进度和对市场的快速响应。
l 协同管理企业部门、分厂间流通的文档资料和图纸数据。
PDM中的“协同通信”和先进的“权限系统”，能有效保证企业部门，企业分厂间频繁的设计数据和文档资料交流。“权限系统”保证图纸和文档资料只有特定的人员才能访问；数据资料实现安全、保密。
l 规范企业工作流程，设计与生产快速衔接。
将汽车零部件行业ISO/TS16949管理规范固化进PDM“工作流引擎”。规范化的流程管理，在产品设计研发的开端就展开。流程文件的保存和追溯性在PDM平台下统一维护，让先进的质量管理体系在企业中“开花结果”。
l 产品同步设计，协同开发。
汽车零部件行业中，产品设计工作繁重，往往需与主厂同步设计图纸，变更资料频繁。
在PDM平台下，在严格的权限管理基础上，研发部门的工程师们可以很放心地实现“协同设计”。设计团队能够直接在PDM中“并行”进行设计任务，设计数据具有集中性，同一性，大大缩短产品的开发周期，减少出错概率，为企业赢得效益。
l 项目管理，集中团队的力量。
汽车零部件行业，因为技术的复杂性，产品的研发生产往往多人，多部门配合。PDM中的项目管理模块，将项目管理理论和行业特性相结合。充分发挥项目团队的力量。
PDM项目管理模块提供给企业中的项目负责人或项目经理人，一套完整的对项目进行规划，执行，监控，决策，跟踪的解决方法，让“人员，权限，责任，周期，绩效，知识管理”等关键指标在项目管理中得到落实。以项目推动的方式，组织和提升企业研发，生产，经营能力。